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Hallo allerseits,

ich merke langsam, dass mich das Bauprojekt, in dem ich gerade tätig bin, etwas überfordert.
Es sind unterschiedliche Unternehmen daran tätig und die Kommunikation funktioniert nicht ganz optimal.
Keine Ahnung wie man solche Probleme löst oder ob man den Mehraufwand hinnehmen muss?
Dabei bin ich überhaupt kein Vertreter von chaotischen Projekten.

Gruß

Moin Uhu,

an dem Punkt war ich auch schon mal, nur dass dafür irgendwann externe Hilfe geordert wurde.
Ein bisschen Verantwortung abgeben ist garantiert eine gute Idee, bevor noch irgendetwas schiefgeht.
Ich war auch schon in Projekten involviert, bei der die mangelhafte Kommunikation zu nachhaltigen Bauschäden geführt hat. Da will doch keiner der Involvierten wirklich landen...
Für solche Fälle gibt es immerhin das Konzept von Koppler für Lean Construction Management.
Das Management nimmt laufende Prozesse in die Hand bzw. plant sie gegebenenfalls mit den Verantwortlichen zusammen. Schon nach kurzer Zeit merkt man, wieviel schneller Bauprojekte laufen können. Wenn sie denn in den richtigen Händen sind. Ein problematisches Projekt wie deines kann sicherlich Unterstützung gebrauchen, oder?

Grüße